Nos services

Identifier vos questions et vos besoins sur divers sujets juridiques et de conformité

Concevoir une ou des grilles de lecture des règles, de leurs contextes, leurs enjeux et de leurs mises en application (options / lignes rouges)

Présenter les Livrables

Former (présentiel ou e-learning)

Accompagner au choix et à la consultation d’un conseil externe

Identifier vos questions sur des zones d’ombre ou des process et vos besoins en clarification

Etape 1 : lister avec chaque métier ce qui est fait et a été compris / ce qui n’est pas fait et n’a pas été compris / ce qui devrait ou voudrait être fait

Etape 2 : réunir les métiers pour émettre un alphabet et un guide d’usages partagés

Présenter les livrables

Former

Accompagner la mise en œuvre

Accompagner au choix et à la consultation d’un conseil juridique, PI ou autre

Identifier vos questions et vos besoins sur divers sujets juridiques et de conformité

Accompagner au choix et à la consultation d’un conseil juridique, PI ou autre

Co-concevoir, avec vous et vos conseils juridiques ou PI, une ou des grilles de lecture des règles, de leurs contextes, leurs enjeux et de leurs mises en application (options / lignes rouges), des procédures, des guides pratiques, des modèles pour leur mise en œuvre, des formations

Présenter les Livrables

Accompagner le déploiement des guides, procédures et modèles

Former (présentiel ou e-learning)

Identifier vos attentes et vos besoins pour gagner en temps et en efficacité dans le montage de vos contrats, leur négociation et leur exécution

Réaliser un audit de tout ou partie de vos processus de montage, de vos options de négociation et des modalités d’exécution des contrats

Vous aider à identifier les données significatives explicites et implicites en vue de modéliser

Modéliser vos modalités de montage, de négociation et d’exécution

Co-Identifier les gains possibles en temps et en efficacité avec les moyens pour y parvenir

Définir les valeurs de vos relations partenariales pour développer respect et harmonie

Emettre des spécifications de besoins pour digitaliser (conception interne ou achat d’une solution ITIA) (en option)

Accompagner la mise en œuvre du plan d’évolution

Accompagner le choix d’une solution ITIA  ET sa mise en œuvre

Co-concevoir procédures, guides pratiques, formations (présentiel ou e-learning)

Former (en présentiel ou e-learning)

Identifier vos attentes et vos besoins pour protéger vos avantages compétitifs

Réaliser un audit de tout ou partie de votre patrimoine immatériel et informationnel

Identifier avec vous vos avantages compétitifs

Concevoir avec vous un programme de détection des innovations

Co-Identifier les innovations à protéger et les cartographier selon la Méthode Claire© de LEX Colibri

Concevoir une procédure de protection avec des points de repères

Accompagner dans le choix d’un conseil juridique ou PI pour protéger et le suivi des protections

Organiser le pilotage du suivi des innovations

Identifier vos attentes et vos besoins pour valoriser vos innovations

Réaliser un audit tout ou partie de vos valorisations et vos projets de valorisation

Organiser une projection d’avenir sur la valorisation de vos innovations

Co-construire avec vous un plan de valorisation de vos innovations

Accompagner le déploiement du plan de valorisation

Accompagner le montage et la négociation de partenariats de valorisation et concession de licences

Former à la valorisation (présentiel ou e-learning)

Identifier vos attentes et vos besoins pour prévenir vos risques juridiques et de non-conformités / vos différends, contentieux, vos questions, votre politique qualité

Réaliser un audit avec une approche d’intelligence juridique de tout ou partie de votre activité et de votre écosystème

Identifier vos risques juridiques et de non-conformité

Co-concevoir avec vous une cartographie des risques juridiques et de non-conformité (type, cause, effet, criticité, probabilité)

Former à la détection des risques et à la mise à jour de la cartographie (présentiel ou e-learning)

Co-identifier avec vous les mesures pour limiter les risques et empêcher les non-conformités

Accompagner la mise en œuvre

Former à la prévention des risques et des non-conformités (présentiel ou e-learning)

Identifier vos attentes et vos besoins pour prévenir vos risques de non conformité (RGPD, lutte contre la corruption, etc.)

Réaliser un audit avec une approche d’intelligence juridique (Legal BI) de tout ou partie de votre activité et de votre écosystème

Identifier vos risques juridiques et de non-conformité

Co-concevoir avec vous une cartographie des risques juridiques et de non-conformité (type, cause, effet, criticité, probabilité) en conformité avec la ou les règlementations applicables

Former à la détection des risques et à la mise à jour de la cartographie

Co-identifier avec vous les mesures pour limiter les risques et empêcher les non-conformités

Accompagner la mise en œuvre

Former à la prévention des risques et des non-conformités (présentiel ou e-learning)

Identifiez vos questions et vos besoins pour faire évoluer votre direction juridique ou votre cabinet d’avocats à 3 ou 5 ans

Co-définir avec vous votre raison d’être, vos missions, vos objectifs, vos KPIs

Co-définir avec vous les moyens de répondre à vos missions, les attentes de vos équipes, vos besoins en ressources humaines, en outils ITIA et en formations avec un plan de progression et un business plan

Interview de votre équipe et brainstorming individuel et collectif

Co-déterminer les gains et la valeur ajoutée que vous apportez

Construire vos KPIs et la manière de les mettre en œuvre pour les atteindre

Co-concevoir la communication de présentation de votre plan stratégique

Accompagner la mise en œuvre

Identifier vos questions et vos besoins pour faire évoluer votre organisation

Auditer vos missions, vos processus et vos outils et Interviewer les membres de votre équipe

Interviewer vos équipes

Organiser un brainstorming de projection d’avenir

Déterminer la raison d’être de votre organisation, son moteur, ses valeurs

Construire les étapes de l’évolution, les clefs de transformation, les ressources, les outils ITIA et les formations nécessaires

Construire un plan de motivation des équipes incluant un Kit de communication inter-métiers

Construire une politique de consultation de vos conseils externes (avocats, notaires, conseils de propriété intellectuelle) avec un système de maîtrise des coûts et une méthode de travail respectueuse

Organiser le marketing de la fonction juridique et de votre offre

Concevoir créer un kit de communication interne et externe

Accompagner la mise en œuvre

Former (présentiel)

Identifier vos questions et vos besoins sur un point de droit, de doctrine, de jurisprudence ou sur une tendance juridique créée par un acteur étatique, social ou économique

Captez les informations stratégiques et juridiques décisives

Mettre en lumière la dimension stratégique du point via les méthodes d’intelligence économique et juridique

Lister les interactions entre enjeux et solutions juridiques

Modéliser leur représentation avec le LEGAL DESIGN

Emettre une grille de lecture simple et pragmatique

Sur option, concevoir une ou des solutions juridiques avec le LEGAL THINKING

Présenter la Grille de lecture

Présenter la ou les solutions retenues et organiser leur déploiement

Construire un plan de communication

Identifier vos questions et vos attentes par rapport à votre offre de services et de produits juridiques

Faire un bilan de votre offre (type, contenu, cible, fréquence, mise à jour)

Faire un état de la satisfaction et des attentes de vos clients

Classer vos services en 2 catégories : « prêt à porter » et « haute couture »

Identifier les services qui peuvent être digitalisés

Co-organiser le packaging de vos offres (services, prix, conditions) pour assurer le cocooning de vos clients

Construire la communication auprès de vos équipes et auprès de vos clients

Présenter le Plan et les Kits à vos équipes

Suivre l’évolution de la satisfaction de vos clients

Identifier vos questions et vos besoins en communication ainsi que les métiers concernés

Etape 1 : lister avec chaque métier ce qui est fait et a été compris / ce qui n’est pas fait et n’a pas été compris / ce qui devrait ou voudrait être fait

Etape 2 : réunir les métiers pour émettre un alphabet et un guide d’usages partagés

Présenter les livrables

Former

Accompagner la mise en œuvre

Concevoir un plan de communication

Détecter l’information juridique décisive, le besoin d’un secteur ou d’un type d’entreprise ou une nouvelle tendance pouvant générer un nouveau besoin

Identifier les acteurs et leurs besoins

Co-concevoir un nouveau produit ou une nouvelle offre de services juridiques

Organiser son déploiement

Former (présentiel)

Accompagner au déploiement

Identifier vos besoins pour croître en agilité, réactivité et en efficacité et pour augmenter le bien-être de votre équipe

Interviewer vos équipes, vos clients (internes ou externes) pour faire émerger les besoins et les suggestions

Cartographier vos processus de fonctionnement

Identifier les axes d’évolution

Rédiger vos spécifications de besoins

Vous accompagner dans la sélection d’un outil ITIA

Accompagner le déploiement de la solution

Accompagner la mise en oeuvre

Identifier vos besoins et les besoins d’évolution de votre équipe

Interviewer votre équipe et chacun de ses membres

Identifier les talents de chacun et de l’équipe

Organiser un projection d’avenir pour faire évoluer les membres de l’équipe et leur métier

Concevoir un plan d’évolution des talents et de leurs métiers

Concevoir des fiches de mission avec un programme d’évolution

Accompagner l’organisation de l’évolution